三項舉措精準落實 信息化建設高標準推進
發(fā)布時間：2021/11/17 10:02:46 瀏覽次數(shù)：2389 來源： 房投集團 劉清
為進一步加快信息化建設步伐，推動公司管理水平提升。房投集團嚴格落實集團信息化建設工作部署，壓實責任、多措并舉，全力確保公司信息化建設高標準推進、高質量完成。
加強整體統(tǒng)籌，建設推動有序。房投集團高度重視信息化建設工作，成立由主要負責人擔任組長的信息化工作領導小組，強化組織領導，高位推進建設。嚴格按集團要求及時完成信息化系統(tǒng)使用、數(shù)據(jù)填報、數(shù)據(jù)補錄等工作，并開展相關智慧辦公、智慧物業(yè)等專題培訓，提升員工智慧系統(tǒng)的操作水平。
細致日常管理，提升工作效能。房投集團深入研究信息化系統(tǒng)的業(yè)務應用，強化日常管理。針對公司IP地址規(guī)劃分段及信息化資產，實施動態(tài)全過程管理。定期維護網(wǎng)絡運行，對網(wǎng)絡、安全設備進行巡檢維護，并留存完整記錄，確保終端殺毒軟件和系統(tǒng)補丁安裝率100%。同時，根據(jù)市級管理部門的統(tǒng)一要求，執(zhí)行相關軟件正版化、國產化部署，建立健全相關臺賬。
增強安全意識，強化安全保障。房投集團積極貫徹“積極防御、綜合防范”的方針，把確保信息安全放在公司信息化建設的重要位置，對公司電腦、OA賬戶密碼、網(wǎng)絡環(huán)境、機房或弱電間、信息發(fā)布系統(tǒng)、存儲介質及管理權限均實行嚴格管理，確保房投集團信息化工作安全無紕漏。
